Memulai bisnis merupakan pencapaian penting bagi banyak pengusaha besar seperti pg soft, tetapi mempertahankannya adalah tantangan yang lebih besar. Ada banyak tantangan umum yang dihadapi semua bisnis, besar atau kecil. Ini termasuk mempekerjakan orang yang tepat, membangun merek Anda, dan mengembangkan basis pelanggan Anda. Tetapi beberapa secara teknis merupakan masalah bisnis kecil, dan sebagian besar perusahaan besar telah berkembang sejak lama. Berikut adalah lima tantangan paling penting yang dihadapi usaha kecil dan menengah:
Tips Bermanfaat :
- Usaha kecil tidak boleh bergantung pada satu klien.
- Bantuan profesional dengan pengelolaan uang memungkinkan pemilik usaha kecil untuk fokus pada masalah operasional.
- Sangat penting untuk menemukan keseimbangan yang tepat antara jam kerja yang panjang dan kesuksesan bisnis.
- Pemilik usaha kecil tidak boleh menciptakan situasi di mana mereka tidak dapat melanjutkan bisnis mereka tanpa kehadiran mereka.
- Memulai bisnis kecil bisa berbeda dari sekadar bekerja sebagai pekerja lepas.
1. Ketergantungan Klien
Jika satu pelanggan menghasilkan lebih dari setengah pendapatan Anda, Anda adalah kontraktor yang lebih independen daripada pemilik bisnis Anda. Diversifikasi basis pelanggan Anda sangat penting untuk mengembangkan bisnis Anda, tetapi itu bisa menjadi tantangan, terutama jika pelanggan yang bersangkutan membayar dengan baik dan datang tepat waktu. Merupakan anugerah bagi banyak bisnis kecil bahwa pelanggan bersedia membayar untuk produk atau layanan tepat waktu. Sayangnya, ini dapat menciptakan hambatan jangka panjang, karena bahkan karyawan, dll., dapat bertindak sebagai subkontraktor untuk bisnis yang lebih penting. Pengaturan ini memungkinkan pelanggan untuk menghindari risiko penambahan gaji ke area di mana pekerjaan dapat habis setiap saat dan semua risiko dialihkan dari perusahaan yang lebih besar kepada Anda dan karyawan Anda. Pengaturan ini dapat berhasil jika pelanggan utama Anda memiliki permintaan yang konsisten untuk suatu produk atau layanan.
2. Manajemen Uang
Memiliki uang tunai yang cukup untuk menutupi tagihan Anda sangat penting untuk bisnis apa pun, tetapi juga penting untuk setiap individu. Baik itu bisnis Anda atau hidup Anda, yang satu akan muncul sebagai arus keluar modal yang memberi tekanan pada yang lain. Untuk menghindari masalah ini, pemilik usaha kecil harus memiliki banyak modal atau mendapatkan penghasilan tambahan untuk mengisi kembali cadangan kas mereka saat dibutuhkan. Inilah sebabnya mengapa banyak usaha kecil dan menengah (UKM) memulai bisnis mereka sambil bekerja sama dengan para pendirinya. Fokus yang memecah belah ini dapat mempersulit pertumbuhan bisnis Anda, tetapi kekurangan uang tunai membuat bisnis Anda tidak mungkin berkembang.
3. Kelelahan
Waktu, pekerjaan, dan tekanan konstan yang harus dilakukan bahkan oleh individu yang paling bersemangat sekalipun. Banyak pemilik bisnis, bahkan pemilik bisnis yang sukses, harus bekerja lebih lama daripada karyawan mereka. Selain itu, mereka menghindari cuti kerja untuk mengisi ulang tenaga, karena khawatir ketidakhadiran mereka akan menghentikan bisnis mereka. Kelelahan dapat menyebabkan keputusan tergesa-gesa tentang bisnis, termasuk keinginan untuk menyerahkan bisnis sepenuhnya. Menemukan langkah yang membuat bisnis tetap hidup tanpa melumpuhkan pemiliknya adalah tantangan yang muncul di awal (dan sering) dalam evolusi bisnis kecil.
4. Ketergantungan Pendiri
Jika Anda tertabrak mobil, apakah Anda masih akan menghasilkan uang pada hari berikutnya? Bisnis yang tidak bisa berjalan tanpa pendiri adalah bisnis dengan tenggat waktu. Banyak bisnis menderita ketergantungan pendiri, dan ini sering terjadi karena pendiri tidak dapat melepaskan keputusan dan tanggung jawab tertentu seiring pertumbuhan bisnis. Secara teori, memecahkan masalah ini mudah. Pemilik bisnis hanya perlu menyerahkan kendali lebih kepada karyawan atau mitranya. Namun, dalam praktiknya, ini adalah batu sandungan utama bagi para pendiri karena biasanya melibatkan (setidaknya pada awalnya) kompromi tentang kualitas pekerjaan yang dilakukan sampai orang yang melakukan pekerjaan itu mempelajari seluk beluknya.
Baca Juga : Tips Memulai Bisnis Kecil Tanpa Uang
5. Keseimbangan Antara Kualitas Dan Pertumbuhan
Bahkan ketika bisnis tidak tergantung pada pendiri, ada kalanya masalah pertumbuhan sejalan dengan keuntungan atau bahkan tampak lebih besar. Pada titik tertentu, apakah layanan atau produk, bisnis harus berkorban untuk skala. Ini mungkin berarti bahwa Anda tidak dapat mengelola semua hubungan klien secara pribadi atau Anda tidak memeriksa semua widget. Sayangnya, tingkat keterlibatan pribadi dan perhatian terhadap detail itulah yang biasanya mendorong bisnis menuju kesuksesan. Akibatnya, banyak pemilik usaha kecil terjerat dalam kebiasaan ini dan menghambat perkembangan mereka. Ada jalan tengah yang bagus antara pekerjaan yang ceroboh dan obsesi yang tidak sehat terhadap kualitas. Terserah pemilik bisnis untuk menavigasi proses menuju kompromi yang memungkinkan pertumbuhan tanpa mengorbankan merek.