Hampir 100.000 bisnis telah ditutup secara permanen karena COVID-19. Dan tanpa akhir yang terlihat untuk kembali ke bisnis seperti biasa, angka itu dapat mengintimidasi siapa pun yang mempertimbangkan untuk membuka bisnis sendiri atau pengusaha yang berharap untuk bertahan hidup tahun depan.
Jika ada satu hal yang diajarkan pandemi COVID-19 kepada kita, Anda tidak dapat memprediksi masa depan, tetapi sedikit persiapan bisa sangat membantu .
Lantas, apa saja yang perlu Anda masukkan ke dalam rencana bisnis Anda agar menjadi bukti pandemi? Kami akan membahas hal-hal penting dalam posting ini, tetapi pertama-tama, berikut adalah beberapa elemen utama yang perlu Anda ingat saat membuat rencana bisnis Anda. Karakteristik terpenting dari rencana bisnis yang baik meliputi:
- Fleksibilitas
- Kepraktisan
- Definisi yang jelas
- Item yang bisa ditindaklanjuti
- Diteliti dengan baik
Buat rencana untuk beralih ke remote
Salah satu kendala terbesar yang harus dihadapi bisnis adalah memindahkan operasi bisnis mereka dari kantor ke jarak jauh.
Sementara beberapa industri (seperti bisnis berbasis teknologi) telah mampu beradaptasi dengan cukup mudah, yang lain mengalami kesulitan.
Saat Anda menilai bisnis atau ide awal Anda, tanyakan pada diri Anda bagaimana Anda bisa merencanakan untuk menjadi virtual.
Pertimbangkan langkah-langkah keamanan dan kesehatan karyawan. Tim Anda harus tetap bekerja efektif dari jarak jauh seperti saat mereka bekerja di kantor — dengan pengecualian beberapa industri seperti restoran dan toko tertentu.
Jadi, bagaimana Anda memastikan bahwa kasusnya bergerak maju? Pertama, tetapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk transisi jarak jauh.
Selanjutnya, identifikasi proses resmi dan protokal untuk pekerjaan jarak jauh untuk memastikan kesuksesan bekerja dari rumah.
Misalnya, apakah Anda sudah menyiapkan alat kolaborasi dan platform berbagi file yang tepat? Apakah Anda akan meminta karyawan menggunakan aplikasi konferensi video?
Dengan rencana kerja jarak jauh yang tepat, Anda bahkan dapat menawarkan peluang kerja dari rumah sebagai hadiah atas kerja keras atau sebagai keuntungan seluruh perusahaan.
Lagi pula, opsi untuk bekerja dari jarak jauh adalah salah satu fasilitas kerja yang paling diinginkan .
Buat anggaran yang kuat
Salah satu tantangan lain yang dihadapi bisnis adalah ketidakstabilan keuangan selama pandemi.
Begitu banyak sehingga banyak bisnis — baik kecil maupun besar — telah menutup pintunya selamanya.
Faktanya, menurut data Yelp, sekitar 60 persen bisnis yang tutup akibat pandemi, tutup secara permanen.
Apa yang dapat Anda pelajari dari bisnis ini? Anda ingin melakukan apa pun yang Anda bisa untuk mencegah krisis keuangan yang sama terjadi pada perusahaan Anda jika terjadi pandemi, bencana alam, atau situasi darurat ekonomi lainnya di masa mendatang.
Hal pertama yang harus dilakukan adalah mengatur anggaran Anda dan menentukan apa yang Anda butuhkan dalam dana darurat Anda.
Selama pandemi, para pemimpin bisnis yang memahami bahwa uang adalah raja selamat.
Menurut Jody Grunden, Summit CPA Group, bisnis harus menghemat 10 persen hingga 30 persen dari pendapatan tahunan, atau sekitar tiga hingga enam bulan biaya pengeluaran
Memiliki bantalan uang tunai untuk digunakan kembali dapat menjadi perbedaan antara dapat menutupi biaya operasional dan berakhir seperti statistik lainnya.
Meskipun perencanaan keuangan adalah komponen kunci dari rencana bisnis apa pun, perencanaan keuangan menjadi lebih penting lagi saat kita keluar dari pandemi dan bersiap menghadapi masa depan untuk memastikan kita dapat menahan sesuatu yang serupa di masa depan.